究竟是什么原因让吃乐意员工达到一年50W的人效

汉中吃乐意作为汉中本地的连锁生鲜品牌，2018年11月首店于汉台区银滩路开业，在一年时间内吃乐意迅速完成市区内优势点位的覆盖，截止2019年11月，汉中地区已有7家门店，吃乐意迅速发展的背后除了行业本身发展前景的支撑还有哪些原因呢？

以下是来自吃乐意门店基层员工的采访内容，来让我们一起听听她们怎么说：

“杨女士，可以简单谈一下到这里工作的原因和感受吗？”
“我是一店开业的时候来到这边的，当时在小区附近看到招聘信息就来了，那会儿家里还说超市的工作比较幸苦让我换个别的，其实自己也没想到能在这里干这么久，刚到这以后就当成一份普通的工作在做，开业那会儿也确实挺忙的，后面待习惯了以后在这里认识了很多朋友，有一个公司的同事也有小区的业主，倒班休息的时候还会和她们约着去跳个广场舞啥的，工作久了就上手了不觉得有多累，比之前在家待着好多了，感觉有了自己的生活”。

“您觉得公司还有哪些方面让您特别认可呢？”
    “说到这点，我是真的要夸一下我们超市，感觉来这以后学习了不少东西，很多人可能会觉得老年人嘛只能干点零零碎碎打杂的活，有点事情干就行了，以前我也是这样想的，来了这里以后我发现不是那样的，我们除了学习和培训工作上的东西，还建立了书友会和自己的图书馆，有时候跟着团队会组织一些做手工、文艺节目比赛啥的，以前总觉得这些都是年轻人在弄，没想到到这里以后我们也能参与这样的活动，大家都觉得挺有意思哩”

    一位负责分拣的王女士说道：“我觉得我们超市就跟我之前上班的地方很不一样，公司领导很注重员工的利益，不像有些地方是那种压榨式的，我在超市干了挺多年的了，但没有哪个地方会像吃乐意这样，过国庆节还请我们所有人去电影院看电影，是所有人哦不是只有领导层的，这点就让我觉得特别有归属感，平时我们领导也都很照顾我们，经常会关心我们的身体状况啊给我们讲一些养生的东西，大家相处起来都很和谐。就像这次疫情嘛，超市为了保障市民供给这期间一直也是在上班的，家里人都说太危险了不要去上班了，但我觉得公司和领导平时对我们都很好，现在正是需要用人的时候我们也一定要做好后勤保障，那个时候每天要承担很大的风险做大量的消毒工作，大家都愿意去做这个工作”。

看到这里相信大家就明白了，为什么在生鲜赛道竞争如此激烈之下吃乐意仍然能够坚持下来并且脱颖而出，这里面不仅是受行业的发展潜力影响，更是离不开广大基层员工的共同努力，大家凝心聚力，一起朝着同一个目标努力，这样的企业一年50w的人效也就不足为奇了。

在经历疫情后吃乐意抓住机遇将建立具有优势的供应链体系，通过中央仓储+云仓的新型模式：将蔬菜水果等生鲜产品、食品百货等日常标品等进行数据整合，利用数据系统打通供销，实现准确补货，进行物流布局，以城市直营、城市代理、招商加盟等多种方式将吃乐意塑造成为中小型城市的明星生鲜连锁超市。